为提升医院经济管理水平和医疗服务能力，推动公立医院高质量发展，3月6日，唐河县人民医院举办绩效管理与成本控制培训会，特别邀请国家卫生健康委医院管理研究院DRG课题专家组专家、原首都医科大学附属北京朝阳医院总会计师、副院长张仁华为医院职工进行深入讲解。院领导班子、中层人员、科室骨干等200余人参加培训会。
副院长郑育晔主持会议并致辞。她指出，国家公立医院绩效考核工作是深化细化现代医院管理制度的重要内容，也是引领公立医院改革向纵深推进的重要抓手。希望通过本次培训能有效提升全院医疗质量和管理水平，争取在“医疗质量、运营效率、持续发展、患者和职工满意度”四个维度中有突出表现，为老百姓健康提供高标准的医疗服务，推动医院沿着“三个转变、三个提高”的方向高质量发展。
上午，张仁华教授同院领导班子及职能科室负责人进行座谈交流，分析医院当前发展存在的一些客观问题，并针对问题提出改进建议，为医院下一步推进精细化管理提供方向性指导。
下午培训中，张仁华教授在全面梳理、分析唐河县人民医院整体情况的基础上，结合其在国内部分医院绩效改革方面的实际案例，用幽默风趣、互动创新的讲课方式，从医院预算管理、成本控制、绩效考核评价等多方面进行了深入浅出的阐述和解析，充分诠释了DRG和DIP医保支付制度形势下绩效考核管理在医院管理中的重要作用。张教授强调，绩效管理制度是调动医院职工积极性的有力杆杠，医院要充分发挥绩效考核的导向与激励作用，做到“提质、增效、降本”，并通过绩效管理起到“指挥棒、风向标、硬标准”的作用，提高医院的服务效率和管理水平，促进医院健康持续发展。唐河县人民医院将持续以绩效考核作为推动医院高质量发展的重要依托，以为患者提供更加优质的医疗服务作为目标，注重内涵建设，提升精细化管理水平，以实际行动书写医院高质量发展新篇章。
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